중견 관리자역량강화 과정 > 계층 I 역량 솔루션

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계층 I 역량 솔루션

계층 역량 | 중견 관리자역량강화 과정

페이지 정보

작성자 해피로드 컨설팅 작성일17-06-22 15:19 조회1,529회 댓글0건

본문

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 ■중견 관리자 역량강화과정 

   

  교육목표

 

 ▪ 중견관리자로 조직변화를 주도하고 구성원의 갈등관리 역량을 제고한다.

 ▪ 환경변화에 유연하고 능동적으로 대응할 수 있는 성과관리와 문제 해결 역량을 배양한다.

 ▪ 구성원의 동기부여 및 목표관리역량 등을 습득한다.

 

  과정개요

 

 ▪ 교육대상: 중견관리자 및 부서장(팀장)

  교육현장


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 교육내용

 

 모듈

주요내용 

교육방법 

 중견관리자 역할

 환경변화와 중견관리자 역할 변화

 전략적 사고의 필요성

 바람직한 중견관리자의 자기경영

 자신의 역할이 조직에 미치는 영향력 이해​

강의

토의 

조직관리의 핵상

 조직관리 핵심 이슈 찾기

 구성원 동기부여와 직무몰입

 목표설정과 성과 창출

 변화의 주도적 관리

 목표실행의 프로세스와 관리법

 조직간리의 원칙과 균형

강의

의견교류

실습

 전략적 기획 스킬

 전략적 기획 이해

 원인분석 및 대안도출

 원 포인트 기획서 작성법

 기획사례분석​

강의

실습

피드백

정서소통 직무몰입

 

 중견관리자의 파워

 당신은 조직에서 어떤 영향력을 가졌는가?

 정서소통의 이해

 커뮤니케이션 스타일 진단

 몰입을 유도하는 정서소통 스킬

강의

실습

피드백 

 

 

 

 

 

 

 

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