계층 역량 | 초급관리자 역량강화과정
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작성자 해피로드 컨설팅 작성일17-06-22 15:19 조회2,062회 댓글0건본문
■초급관리자 역량강화과정
교육목표 |
▪ 초급관리자로서 직무역할과 마인드, 역량을 강화한다.
▪ 상사 및 부하와의 긍정적관계 형성, 효과적 커뮤니케이션 스킬을 습득한다.
▪ 조직과 함께 성장할 수 있도록 셀프리더십을 발휘한다.
과정개요 |
▪ 교육대상: 초급관리자
교육현장 |
교육내용 |
모듈 | 주요내용 | 교육방법 |
초급관리자 역할인식 | 초급관리자 역할 / 관리자란 무엇인가? 초급간리자 역량 가치의 극대화 관리자에게 요구되는 일반적 역량 모델 조직에서의 주도성 및 필요역량 관리자로서의 역량 극대화 전략 | 강의 토의 |
조직 구조와 운영 | 기업에서 조직과 팀의 개념 팀워크와 팀워크 활성화 조직 활성화의 기술 고성과 관리자 특징과 사례분석 조직 및 팀 관리 기준과 규범의 활용 | 강의 의견교류 실습 |
리더십 역량 발휘 | 나는 어떤 리더인가? 리더십 진단 - 진단과 분석 관리자 리더십 모델 초급관리자로 자기 SWOT분석 업무계획 수립의 목적과 목표달성 | 강의 의견교류 진단 실습 |
인정받는 관리자 |
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